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智丰办公家具团队执行力学习
发布日期:2015-12-21 07:54:56

如何有效提升团队的执行力,建立一个学习型的创新团队?如何提升团队成员的责任意识,建立一个思想行动高度统一的默契团队?如何提高公司生产效益及优化产品质量,为了解决这些问题,智丰家具7至8月对全体员工进行集体培训学习知名团队执行力专家、亚洲顶级幽默演说家陈永亮老师《团队伍执行力》学习讲座。

大家聚精会神学习中

学习总结分享

培训课程紧紧围绕“团队执行力”展开,内容涉及团队建设和执行力的概述、为什么要提高执行力、如何提高执行力以及时间管理。在六节课时的学习过程中,培训师通过理论宣讲和案例分析等多元化的训练方式,使全体员工深刻认识到什么是团队执行力以及如何提高团队执行力。此次培训也让员工们理解了个人能力和工作态度是影响团队执行力的主要因素,能力是基础,态度是关键。在实际工作中,大家不仅要通过加强学习和实践锻炼来增强自身素质,更重要的是要树立积极的工作态度。

通过这堂课,家人们明白了有效的执行力不仅是一个人综合职业能力的表现,也是一个企业立足与面对未来竞争的关键。执行就是有结果的行动,没有结果的行动没有任何价值,就像挖井,如果没有挖到水,那就只是在挖坑,而挖坑是没有意义的,甚至会栽到里面,大家不能只做有苦劳没功劳的事。在企业中,家人们要做“挖井人”,为企业挖掘持续赢利的源泉,有效的执行就是创造有价值的结果。

这次培训学习,不仅使公司管理层更加明确了建立执行力管理机制的重要性,还激励了员工的全面发展。同时,也让每一位员工明白以身作则,敢于担当,把公事当私事来做,才能开阔自己的职业道路。

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